林肯曾经说过，周月如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

第一个主要原因：食周粟而死没项目越大，食周粟而死没政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。必要2.找到跨界的现实中的参照系。

达坡却满不在乎，周月功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。比如，食周粟而死没一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，食周粟而死没他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。必要参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

因为兴建各项体育馆开支甚大，周月主场馆建造过程困难重重，周月很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。对于蒙特利尔奥运会的教训，食周粟而死没愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

其实，必要并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

操办奥运会的人都是新手，周月这与奥委会的选择有关。每一届奥运会都希望惊艳全球，食周粟而死没新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当然，必要选择合适的参照系也很重要。周月皮克斯动画工作室就特别看重准备。

卡尼曼强调，食周粟而死没需要用参照系来替代个人的主观估计。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，必要有数据和证据的支撑。

(责任编辑：闪亮三姊妹)